BERATUNG MIT HERZ UND VERSTAND. KRITISCH UND EMPATHISCH.

SIE BUCHEN EINZELNE STUNDEN
ODER WORKSHOPS.
Wie kann ich helfen?

Wenn die Che­mie stimmt, pas­se ich mich Ihrem Zeit­plan, Ihrer Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tur und Ihrem Bud­get an. Ich kom­me gern zu Ihnen vor Ort (DACH-Regi­on) oder wir arbei­ten online. Künst­le­rIn­nen und klei­ne Start-ups zah­len weni­ger als flo­rie­ren­de Unter­neh­men. Ein­zel­un­ter­neh­men weni­ger als gro­ße NGOs. Minis­te­ri­en und Magis­tra­te zah­len, was sich gehört. Man­che Orga­ni­sa­tio­nen und Initia­ti­ven bera­te ich gra­tis, weil ihr Tun mein Herz schnel­ler schla­gen lässt.

Kom­mu­ni­ka­ti­on von CSR und Nachhaltigkeit

Sie und Ihr Team sind schon alte Hasen in CSR, schrei­ben regel­mä­ßig Nach­hal­tig­keits­be­rich­te und suchen nach neu­en Wegen, den Spi­rit fürs täg­li­che Tun wie­der wach­zu­rüt­teln? Viel­leicht feh­len Ihnen inzwi­schen sogar schon die rich­ti­gen Inhal­te, um Ihre CSR-Akti­vi­tä­ten jähr­lich leben­dig zu hal­ten? Ich kann hel­fen.
Oder ist die­ses The­ma noch ganz neu für Ihr Unter­neh­men, und Sie wol­len prü­fen, wie Nach­hal­tig­keit und CSR zu Ihnen und Ihrer Mar­ke passt? Seit 20 Jah­ren bin ich damit beschäf­tigt – set­zen wir uns zusam­men. Viel­leicht gehen Sie bereits ers­te nach­hal­ti­ge Schrit­te, sind aber unsi­cher, ob das schon aus­reicht zur kla­ren Posi­tio­nie­rung? Ich gebe gern mei­ne Mei­nung dazu ab.

Kom­mu­ni­ka­ti­on von CSR und Nachhaltigkeit

Sie und Ihr Team sind schon alte Hasen in CSR, schrei­ben regel­mä­ßig Nach­hal­tig­keits­be­rich­te und suchen nach neu­en Wegen, den Spi­rit fürs täg­li­che Tun wie­der wach­zu­rüt­teln? Viel­leicht feh­len Ihnen inzwi­schen sogar schon die rich­ti­gen Inhal­te, um Ihre CSR-Akti­vi­tä­ten jähr­lich leben­dig zu hal­ten? Ich kann hel­fen.
Oder ist die­ses The­ma noch ganz neu für Ihr Unter­neh­men, und Sie wol­len prü­fen, wie Nach­hal­tig­keit und CSR zu Ihnen und Ihrer Mar­ke passt? Seit 20 Jah­ren bin ich damit beschäf­tigt – set­zen wir uns zusam­men. Viel­leicht gehen Sie bereits ers­te nach­hal­ti­ge Schrit­te, sind aber unsi­cher, ob das schon aus­reicht zur kla­ren Posi­tio­nie­rung? Ich gebe gern mei­ne Mei­nung dazu ab.

Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung

Sie kön­nen nach außen die schöns­ten Geschich­ten erzäh­len – wenn das Innen nicht stimmt, wackelt Ihr gan­zes Haus. Inter­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on spricht Bän­de, inne­re Wer­te hal­ten alles zusam­men. Im Team läuft’s nicht rund, Kom­mu­ni­ka­ti­ons­feh­ler häu­fen sich, Unsi­cher­heit bro­delt? Ich unter­stüt­ze bei der Ent­wick­lung guter inter­ner Kom­mu­ni­ka­ti­ons­pro­zes­se. Sie brau­chen ein Leit­bild, das ehr­lich gemein­sam ent­wi­ckelt wird? Freu­en Sie sich auf den Moment, wenn’s bei allen krib­belt und das Team weiß: Wir haben es geschafft, das Ergeb­nis stimmt, das sind die Wer­te, die uns ein­zig­ar­tig machen. Sie und Ihr Team wol­len ech­te Lei­den­schaft spü­ren für Ihr Tun? Machen wir uns auf die Suche nach dem Geist, der alles zusam­men­hält. Wo ver­birgt sich der Spi­rit Ihres Unter­neh­mens, die Kraft, die täg­lich wirkt? Star­ten Sie mit mir die span­nen­de Rei­se nach Ihren Unternehmenswerten!

Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung

Sie kön­nen nach außen die schöns­ten Geschich­ten erzäh­len – wenn das Innen nicht stimmt, wackelt Ihr gan­zes Haus. Inter­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on spricht Bän­de, inne­re Wer­te hal­ten alles zusam­men. Im Team läuft’s nicht rund, Kom­mu­ni­ka­ti­ons­feh­ler häu­fen sich, Unsi­cher­heit bro­delt? Ich unter­stüt­ze bei der Ent­wick­lung guter inter­ner Kom­mu­ni­ka­ti­ons­pro­zes­se. Sie brau­chen ein Leit­bild, das ehr­lich gemein­sam ent­wi­ckelt wird? Freu­en Sie sich auf den Moment, wenn’s bei allen krib­belt und das Team weiß: Wir haben es geschafft, das Ergeb­nis stimmt, das sind die Wer­te, die uns ein­zig­ar­tig machen. Sie und Ihr Team wol­len ech­te Lei­den­schaft spü­ren für Ihr Tun? Machen wir uns auf die Suche nach dem Geist, der alles zusam­men­hält. Wo ver­birgt sich der Spi­rit Ihres Unter­neh­mens, die Kraft, die täg­lich wirkt? Star­ten Sie mit mir die span­nen­de Rei­se nach Ihren Unternehmenswerten!

Mar­ken­be­ra­tung

Bran­ding ist ein wun­der­ba­rer Pro­zess. Magisch mit­un­ter. Und wo nötig auch ange­nehm sach­lich und Ver­stand-gelei­tet. Ich hel­fe bei Markt­ana­ly­se, Defi­ni­ti­on von Ziel- und Dia­log­grup­pen, Visi­ons­ent­wick­lung, Image-Ana­ly­se und ‑Ent­wick­lung, Posi­tio­nie­rungs­ent­schei­dun­gen, Mar­ke­ting-Mix und allem, was sonst noch zur klas­si­schen Mar­ken­be­ra­tung gehört. Auch beim rich­ti­gen Sto­rytel­ling bera­te ich gern, PR und Kom­mu­ni­ka­ti­on sind mein Hand­werk. Oder haben Sie erst eine Idee, die Sie auf Markt­taug­lich­keit prü­fen und mit mir als Spar­ring­part­ne­rin dis­ku­tie­ren wol­len? Span­nend! Mich inter­es­sie­ren Men­schen, Mar­ken und ihre Geschich­ten, groß oder klein, Künst­le­rIn­nen, Start-ups, Ein­zel­un­ter­neh­men, NGOs oder KMUs. Haupt­sa­che ehr­lich und leidenschaftlich!

Mar­ken­be­ra­tung

Bran­ding ist ein wun­der­ba­rer Pro­zess. Magisch mit­un­ter. Und wo nötig auch ange­nehm sach­lich und Ver­stand-gelei­tet. Ich hel­fe bei Markt­ana­ly­se, Defi­ni­ti­on von Ziel- und Dia­log­grup­pen, Visi­ons­ent­wick­lung, Image-Ana­ly­se und ‑Ent­wick­lung, Posi­tio­nie­rungs­ent­schei­dun­gen, Mar­ke­ting-Mix und allem, was sonst noch zur klas­si­schen Mar­ken­be­ra­tung gehört. Auch beim rich­ti­gen Sto­rytel­ling bera­te ich gern, PR und Kom­mu­ni­ka­ti­on sind mein Hand­werk. Oder haben Sie erst eine Idee, die Sie auf Markt­taug­lich­keit prü­fen und mit mir als Spar­ring­part­ne­rin dis­ku­tie­ren wol­len? Span­nend! Mich inter­es­sie­ren Men­schen, Mar­ken und ihre Geschich­ten, groß oder klein, Künst­le­rIn­nen, Start-ups, Ein­zel­un­ter­neh­men, NGOs oder KMUs. Haupt­sa­che ehr­lich und leidenschaftlich!

Kri­sen­kom­mu­ni­ka­ti­on

Kri­se ist etwas Per­sön­li­ches und bedeu­tet für jedes Unter­neh­men, jede Orga­ni­sa­ti­on und jeden Betei­lig­ten etwas ande­res. Sobald Kom­mu­ni­ka­ti­on gestört ist – ob zu Vor­ge­setz­ten, Stake­hol­dern oder Mit­ar­bei­te­rIn­nen –, wer­den wert­vol­le Res­sour­cen ver­geu­det. Was alle glei­cher­ma­ßen brau­chen, wenn der Hut brennt: Sach­li­chen Blick von außen, ruhi­ge Ana­ly­se nach innen und den Mut, die Wahr­heit zu sehen. Für rasches, gefäl­li­ges „Unter den Tep­pich keh­ren“ bin ich die fal­sche Bera­te­rin. Wol­len Sie jedoch Kri­se als den rich­ti­gen Moment erken­nen, um nach­hal­tig gute Kom­mu­ni­ka­ti­ons­lö­sun­gen ein­zu­lei­ten, sind Sie bei mir richtig.

Kri­sen­kom­mu­ni­ka­ti­on

Kri­se ist etwas Per­sön­li­ches und bedeu­tet für jedes Unter­neh­men, jede Orga­ni­sa­ti­on und jeden Betei­lig­ten etwas ande­res. Sobald Kom­mu­ni­ka­ti­on gestört ist – ob zu Vor­ge­setz­ten, Stake­hol­dern oder Mit­ar­bei­te­rIn­nen –, wer­den wert­vol­le Res­sour­cen ver­geu­det. Was alle glei­cher­ma­ßen brau­chen, wenn der Hut brennt: Sach­li­chen Blick von außen, ruhi­ge Ana­ly­se nach innen und den Mut, die Wahr­heit zu sehen. Für rasches, gefäl­li­ges „Unter den Tep­pich keh­ren“ bin ich die fal­sche Bera­te­rin. Wol­len Sie jedoch Kri­se als den rich­ti­gen Moment erken­nen, um nach­hal­tig gute Kom­mu­ni­ka­ti­ons­lö­sun­gen ein­zu­lei­ten, sind Sie bei mir richtig.